Gestión: Como iniciar un negocio desde casa

Iniciar un negocio propio y llevarlo a niveles de gran empresa es una tarea ardua, requiere sacrificio, entrega y constante innovación, cuidar al cliente y hacerlo parte de tu proyecto también es otro aspecto que todo emprendedor debe tener en cuenta.

En la web sobreabundan historias de grandes emprendedores que en cierto momento de su vida lo perdieron todo o casi todo, Robert Kiyosaki al momento de casarse debía mucho dinero a los bancos, Gene Seemons perdió su casa y tan solo se quedó con 6 dólares en el bolsillo que uso para pagar el taxi donde llevaba a su mama con su padre, hay muchas historias que inspiran y dan aliento a todo emprendedor.

No obstante, tampoco es la regla que debes llegar a la miseria absoluta para ser exitoso en tus negocios, por ello, en esta oportunidad hemos compilado una serie de sencillos pasos que puedes seguir para iniciar tu propio negocio desde tu hogar.

Seguramente has oído que empresas como Apple, Microsoft, Amazon y Google comenzaron su historia de éxito en el hogar de sus creadores.

Juntando ambos conceptos y considerando información del Foro Económico Mundial, vamos a contarte cómo puedes iniciar tu negocio desde tu casa.

Panorama Actual

La manera de hacer negocios ha evolucionado con el paso del tiempo. Ahora el entorno de los emprendedores es distinto a como era hace 20 años y muchas de las herramientas que eran necesarias para poder iniciar un negocio ahora parecen un poco obsoletas con todas las facilidades que la era digital brinda.

El tiempo de traslado de un lugar a otro, los costos que implica establecer un espacio físico, son problemas que en la actualidad se pueden resolver gracias al home office (trabajo desde casa, en español), una práctica que ha crecido entre las empresas durante los últimos años.

Se ha comprobado que el home office funciona si se sabe practicar con responsabilidad, por lo que es una de las mejores maneras para comenzar a desarrollar una idea de negocio. Misma que podría convertirse en exitosa al paso del tiempo.

De la misma manera que trabajar desde casa, para un emprendedor iniciar su propio negocio desde casa le brinda oportunidades que puede aprovechar para agilizar el crecimiento de ésta.

Desde la reducción de costos y tiempos, hasta la facilidad de encargarse de distintos ámbitos sin estar atado a un solo lugar. No es sencillo, pero cuando se hace bien se puede tener éxito en el proceso.

Comenzar a desarrollar una idea de negocio desde casa también tiene sus riesgos a los que hay que poner especial atención.

Se necesita ser disciplinado en los tiempos y tareas. Es fácil distraerse cuando estás solo en casa y para seguir adelante la atención en el negocio debe ser completa y puntual.

Además, los momentos difíciles del negocio pueden parecer más complicados de resolver en casa, sin embargo es necesario que la mentalidad no cambie en ningún momento. Trabajar en casa es una decisión propia que hay que sustentar con buenos resultados.

5 pasos para el inicio de tu Negocio desde Casa

Paso 1: Concluye el negocio que vas a desarrollar.

Por principio, es importante que evalúes tus talentos y ambiciones, conoce a la perfección tus finanzas iniciales, explora a tu competencia, aterriza bien la idea del negocio que quieres arrancar y entiende las necesidades del mercado al que estarás dirigido.

Paso 2: Nunca rompas las reglas.

No solo se trata de contar con una computadora para lograrlo, debes tener en cuenta la inversión, requerimientos legales y demás factores que están relacionados con la conformación de un negocio. Aunque sea un emprendimiento desde casa, las reglas empresariales siempre deben ser respetadas.

Paso 3: Recuerda que eres un Profesional, así que debes estar a la altura de ello.

Recuerda tener en el espacio de trabajo de tu hogar todo lo necesario para poder desarrollar la idea de negocio, desde artículos de oficina, línea telefónica, internet y demás servicios que son esenciales para trabajar.

Paso 4: Supervisa y gestiona todo lo que haces

A pesar de ser en casa tu negocio necesita la misma atención que cualquier otro y las facilidades de tiempo y espacio te permitirán monitorear muy de cerca para poder hacer ajustes estratégicos en cuanto sea necesario.

Paso 5: La seriedad por delante

Iniciar un negocio no es tarea fácil. Aunque arrancar desde casa pareciera que es menos complicado, también necesita la misma dedicación y compromiso para poder cumplir con los objetivos establecidos.

Planifica el inicio de tus operaciones

Ahora tienes que planificar y dar pasos reales para materializarlo, despiezando todo en tareas con un calendario delante.

Y todo eso debes anotarlo en un calendario, imprimirlo y ponerlo en un sitio visible. Y, además, “márcate cierre de tareas: 'El día 12 tengo que haber acabado esto'. Es como si hicieras un proyecto dentro de tu trabajo, pero ahora es un nuevo proyecto fuera de tu trabajo”.

Monitorea los avances

Y eso es así, para garantizar avances diarios y que veas que eso va evolucionando, que estás con el proyecto todos los días, “porque, al igual que con un hijo, es importante que tengas roce diario con él. Trabajar sólo los sábados o los domingos puede ser una opción, pero no es la más recomendable. Es mejor dedicarle 20 o 30 minutos todos los días de la semana que cuatro horas un sólo día. La clave es la regularidad y la constancia, para verlo crecer y animarte con ese desarrollo. Necesitas pasar tiempo con el proyecto para enamorarte de él. Si pasan las semanas y no notas pasión, pierdes fuelle y, si eso pasa, se acabó el proyecto”.

Márcate fechas de cierre. “Un truco es fijarte fechas de cierre ficticias. Por ejemplo, si has acordado en tu planning que el 1 de noviembre lanzas el proyecto, en tu organización interna debes cerrar el proyecto a finales de octubre, porque siempre surgirán imprevistos. Si pasa algo por el camino contarás con un colchón de tiempo. Es recomendable dejar ese margen de maniobra. Si sabes que tienes hasta tal fecha, acabas relajándote. El retraso es muy desmoralizador, sobre todo, si dependes de terceros”, aclara.

¿Cómo combatir las excusas que te impiden avanzar? Con una evaluación constante. “Con el paso del tiempo, los emprendedores pierden la capacidad de pararse al final del día o de la semana y preguntarse: '¿Qué tal va?, ¿cómo estoy trabajando?, ¿qué he hecho bien y mal?, ¿qué me falta?, ¿por qué no he llegado a mis objetivos?, etc.' Se honesto contigo mismo y pregúntate: '¿Por qué no he tenido tiempo o no he hecho tiempo para mi proyecto?' Y si no has hecho tiempo, ¿es tan importante para ti?

Considera tu Yo Interior

Introspección. Eso es lo primero que debes hacer. “Cuando una persona sufre un despido, empieza a vivir una especie de montaña rusa de las emociones. Pasará por un momento de negación ('Esto no me está pasando a mi…'), de frustración y decepción ('No sirvo para nada…'), de miedo ('¿Y ahora qué voy a hacer?…'), es decir, por todos los sentimientos negativos imaginables”, señala Marta Díaz, de la consultora Impulsando y Entrenando tu Talento.

Una vez que sale de esa situación, como todo proceso de ‘duelo’, debe plantearse ahora: '¿Qué voy a hacer?', '¿buscar más de lo mismo?', '¿reorientar mi carrera o emprender?' “La persona que no lo tiene claro encauza mal esa búsqueda. Es importante hacer un ejercicio importante de introspección y pensar qué es lo que quiere hacer y cómo lo va a hacer”, recomienda esta experta.

Averigua cuánta pasión tienes por tu proyecto, porque “no todo el mundo está capacitado para emprender. Hay mucho romanticismo. Y de esa idea romántica a la realidad hay mucho camino por recorrer de esfuerzo y sacrificio”, subraya Díaz, que enumera las tres patas que debes tener para emprender: conocimientos técnicos (no confundir con informáticos), conocimientos comerciales para saber vender tu idea y conocimientos de gestión, no sólo de equipos, sino de estrategias, problemas, tiempos y tareas.

Tus ventajas y competencias

“Una competencia básica es el espíritu luchador para no pararse ante un ‘NO’. A la persona que no está preparada para dedicarle horas, esfuerzo, perseverancia, sacrificio… le llegará un momento en el que se desinflará y abandonará. Otra competencia es la flexibilidad que posibilita adaptarse de forma rápida y muy ágil a entornos cambiantes. Otra competencia tiene que ver con la creatividad y la innovación en cualquier campo. Y también la capacidad para tomar decisiones y asumir que habrá riesgos”.

Esperamos que estos conceptos te ayuden a tener una mejor visión de tu proyecto, como siempre, recomendamos que puedas cursar estudios especializados en Gestión y Emprendimiento, la oferta educativa actual ofrece excelentes opciones para prepararte, quizás un Master en Administración o una Maestria de Administracion y Finanzas o una Maestría Gestión Empresarial pueden ser las mejores opciones.